建立高绩效团队(ppt 51页)
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- 团队建设
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- 高绩效团队
建立高绩效团队(ppt 51页)内容简介
内容:
一、 团队的概念及作用
二、 团队的发展阶段
三、 如何建立优质高效团队
四、 团队角色分析
五、 BELBIN测试
目标:
一、 创建优质高效团队
二、 发挥 1+1>2 的效力
团队的基本概念
团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。
团队人员基本要素
贝尔滨博士 提出的六个要素:
一个负责人
一个强有力的播种者
心智要有较好的分布
个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色
成员的个性特征应与责任有较好的匹配
对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。
团队发展的阶段
第一步:形成阶段
第二步:动荡阶段
第三步:规范阶段
第四步:执行阶段
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