团队熔炼与自信心培养课件(PPT 41页)

目录
目标是什么？
目标的作用
目标管理
目标管理程序
什么是明确的目标？
正确对待目标分解
把目标分解量化
正确对待目标追踪
四把钢钩的目标管理追踪模式
公开承诺法
定期检视法
差距刺激法
四、培养自信
法则二：保持高涨的情绪
法则三：勇于向自己挑战
法则四：学习自信者的表现
法则五：养成良好的习惯
业绩的冰山模型
励志誓言
真心英雄

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