团队建设之如何管理团队(ppt 58页)

团队建设之如何管理团队目录：
1、关于团队的基本问题
2、创造团队协作文化
3、团队和业务战略
4、为什么组织会有团队问题
5、蓝图、价值、职责和策略
6、团队的发展
7、高效工作团队中领导者的新角色
8、团队会议
9、训练团队和团队成员
10、..............................

团队建设之如何管理团队内容提要：
团队的5个要素(5P)
目标 (PURPOSE)
定位 (PLACE)
职权 (POWER)
计划 (PLAN)
人员 (PEOPLE)
团队根据其功能、责任和职权可分为两类：
自我管理团队
高效团队
团队的职能：
技术职能
社会职能
管理职能
团队发展清单：
1、学习阶段
2、战略规划
3、积极实验
4、测试和评估
5、分享和发展。

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