供应商年度考评方法(doc 10页)

1. 持续改进
2. 全成本管理
3. 营运著越
4. 全球化

 

1. 持续改进（CONTINEOUS IMPROVEMENT/CI）
持续改进是一个哲学理念，是一套通过教育员工和使员工参与从而达到降低成本、优化质量和效率、提高顾客满意度的业经证明行之有效的改善业务流程的工具。
持续改进范畴就供应商如何有效实施持续改进工作理念和是否成功取得预期效果进行评级。请注意，每个级别包括其所有低一级别的要求。
级别 说明 详细定义
持续改进项目已产生可度量的结果
各级领导层支持持续改进项目
通过多个指标对系统进行评级来支持持续改进项目
持续改进项目已对基本业务功能产生重大的积极影响
业务计划中已包含持续改进项目，已成为公司所有流程的一部分

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