采购模式培训教材(PPT 65页)

 第一节 集中采购与分散采购
 第二节 联合采购
 第三节 询价采购
 第四节 即时制采购
 第五节 电子采购
 第六节 招标采购
第二讲 采购模式
第一节 集中采购与分散采购
多厂/多分公司企业的采购权力配置决策
多厂/多分公司企业采购组织结构图
集中采购与分散采购的优劣势
分散采购和集中采购的应用
采购权力的配置：分散对集中
集中采购与分散采购的平衡….
影响集中采购决策的因素
第二节 联合采购
联合采购的方式
案例
不同类型企业的联合采购
第三节 询价采购
询价采购的实施步骤
询价采购相关法律规定

第四节  即时制采购
JIT采购节省的环节
即时制采购与传统采购的比较
即时制采购的优点
即时制采购带来的问题及其解决办法
即时制采购的实施条件
供应链的转变
供应链浪费的一般类型（1）
供应链浪费的一般类型（2）
第五节  电子采购                                 
第五节  电子采购
电子采购与传统采购的比较
电子采购：成本、时间和质量的优化潜力
互联网交易
电子采购管理
电子采购的过程
卖方一对多模式
买方一对多模式
第三方系统门户
三种采购模式的比较
几个概念
电子采购的实施步骤
招标采购的适用和选择
招标采购的对供需双方的好处
招标采购分析
招标投标方式之一： 公开招标
招标投标方式之二： 邀请招标
招标投标方式之三： 议标招标
三种主要议标方式
招标采购的准备
开  标
四大评标方法
A.以最低评标价为基础的评标
B.综合评标及要素
C.以寿命周期为基础的评标
D.打分法
上海石化招标采购标准评分表
决标与签订合同
网上招标
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