战斗型团队建设之士气激励培训教材(PPT 36页)

何为士气？
如何激励团队员工的士气？
士气激励三大步骤
目标制定原则
目标的特征
需求理论：保健-激励理论
自身目标和工作目标结合方法
人类性格的类型
障碍一：员工不知道为什
么这是他们应该
做的？
障碍二：员工认为你的做
事方法无效
解释：这个问题不是指在少数情
况下你的方法无效，而是
指你的方法有效，但你的
职员都不认同
障碍三：对员工来讲做此事
没有任何正面结果
障碍四：员工预料到做此事
会给自身带来负面
结果
总结
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