给你一个团队之你能怎么管理(PPT 40页)

01】正视团队的现实问题
02】清楚地了解团队成员的不同想法
03】明白自己作为管理者想要什么
04】永远不要强扭一根歪长的瓜秧
团队成员公用一个“大脑”，统一的思考和决策；
如有一人反对，将会出现裂痕。
团队中彼此的沟通语言和方式。应避免情绪化与个人主义，
避免自以为是，刚愎自用；
尽量使用大家熟悉的语言，随和平等沟通
团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，
也是多数成员和谐共融的团队文化，
同时它会绞杀融合比较特殊与孤立的成员。
这种现象的发生会使团队出现裂痕
协调主要体现团队的团结、互动和凝聚力。
在管理中注意与员工交流，并寻找团队中的“二号人物”
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