给你一个团队你会怎么带(PPT 30页)
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给你一个团队你会怎么带(PPT 30页)内容简介
第一,管人要管好自己
第二,领导者要有人格魅力。
第三,作业企业领导者,
工作中难免会遇到各种性格不同的员工。
衡量一个领导是否优秀,不仅要看他讲得如何,
更重要的是看他做得如何。
一个善于激励员工的领导者绝对不会坐而论道
,只在口头上语出惊人,而是会实际行动起来,
做一名真正的实干家,为员工做出好的表率。
领导者的行为本身就是一把尺子,而员工就是用这把尺子来衡量自己的。
领导者处处为员工树立一个高标准的榜样,员工们才会做得更好
如果领导者能够以身作则起到示范的作用,并率先遵守制定的规章制度,
员工就会被领导者身上的热情和正气所感染,
这就好比一种无声的命令,对员工的行动是一种极大的鞭策
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第二,领导者要有人格魅力。
第三,作业企业领导者,
工作中难免会遇到各种性格不同的员工。
衡量一个领导是否优秀,不仅要看他讲得如何,
更重要的是看他做得如何。
一个善于激励员工的领导者绝对不会坐而论道
,只在口头上语出惊人,而是会实际行动起来,
做一名真正的实干家,为员工做出好的表率。
领导者的行为本身就是一把尺子,而员工就是用这把尺子来衡量自己的。
领导者处处为员工树立一个高标准的榜样,员工们才会做得更好
如果领导者能够以身作则起到示范的作用,并率先遵守制定的规章制度,
员工就会被领导者身上的热情和正气所感染,
这就好比一种无声的命令,对员工的行动是一种极大的鞭策
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