团队建设与管理课件(PPT 65页)

团队的力量
为什么人多力量却不一定大？
怎样才算是具备团队精神？
团队智慧：利他就是利已
团队定义
团队误区
误区一：“冲突”会毁了整个团队
误区二：1+1一定大于等于2
误区三：“个性”是团队的天敌
结果导向
下属（供应商）角色：做好才是做了
九段秘书测试：请问你员工是几段？他的结果值多少钱？
责任逻辑
拥抱责任：责任胜于能力
责任是一种“压力”，责任是一种“约束”
责任是一种“负担”，责任是一种“累赘”
投资与回报的哲学思维
付出=回报，拥抱责任=拥抱财富；
批评=补品，检讨缺失=补充能量；
挫折=存折，经历磨难=积累经验。
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