采购成本管理培训教材(PPT 41页)

1 如何获得供应商的报价？
2 如何与供应商讨价还价？
使用了哪些压低供应商价格的技巧？
3 供应商的成本价到底是多少？
4 最大的收获是什么？
 采购成本管理
 问题探讨
 采购成本管理
学习目标
第一节 价值分析
第一节 价值分析
课外作业
第二节 供应价格分析
第二节 供应价格分析
价格折扣（补充）
第三节 整体采购成本
整体采购成本
第四节 降低采购成本的方法
思考题
本章主要内容：
价值分析方法
供应价格分析
整体采购成本
降低采购成本的方法
一、价值与价值分析
（一）价值分析的概念
价值分析就是对所购零件与物料在降低
成本或提高产品价值方面起到的作用进行检查。
看教材上的典型问题！
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