企业采购战术与流程基础培训教材(PPT 105页)

1.采购概述
2.采购方式
3.采购的作业流程
4.采购运营
5.采购战术
《企业采购战术与流程基础》
  模块一：采购运营战术和管理方法
第一章
本章主要内容
1.1.1 什么是采购?
 采购的范围
广义采购=狭义采购+ 租赁 +交换+外包
经营性租赁的程序
融资性租赁的程序
交换:
外包:
举例:耐克采购外包经验借鉴
1.1.2 采购的发展历程?
1.1.3 采购运营遵循的原则:5R
采购的5原则之间的平衡
1.1.4采购的重要性：
1.2 采购方式有哪些?
1.2.1 招标采购
招标采购的优点:
 公开招标:即竞争性招标
邀请招标—有限竞争性招标
两阶段招标：前述两者的结合:
招标采购实战经验借鉴一
招标采购实战经验借鉴二
招标采购实战经验借鉴三
1.2.2  非招标采购
1.3 采购的作业流程:10个关键步骤
1.4.1 采购运营的依据—采购市场研究和采购组织内部分析
2.采购组织内部分析包括:
1.4.1 .采购运营的内容
 集中采购作业流程图
分散采购作业流程图
请做下列的归类题，将属于集中和分散的采购内容分别归入Ａ和Ｂ:
1.4.2 采购运营的三大功能分析
1.5 采购战术的含义
1.5.2 采购战术
采购战术—林德斯的观点
采购战术—克拉克的观点
1.5.3 采购战术分类的新见解(王忠宗)
2.成本战术
3.品质战术
特殊采购战术
1.5.4 采购主管迎接挑战的战术
请问：
第二章
本章教学内容
2.1 采购部组织概述
2.2 采购部组织结构
MRO的介绍
2.3 采购职责
2.4 采购部人力资源的配置与获取
2.5 采购人员作业水平的提升
思考:完成该作业,并于下次课提交给我.
第十一章
11.1 商品分类及质量
商品的分类
11.1.2 商品的质量及质量标准
质量管理方面的先驱:
第三章
3.1  采购申请
采购调查
采购市场调查技术
确定采购需要量的三个关键因素
确定最适当的采购需要量的常用方法
3.2 采购计划
物流需求计划（MRP）
制造资源计划MRP Ⅱ
3.3 需求量确定
采购计划与预算的影响因素
第四章
4.1 采购订单管理.
4.1.3 采购订单的跟踪
4.2 采购合同概述
4.2.2 采购合同的签订
要约
承诺
4.2.3 采购合同的管理
11.2  商品采购六要素
2.价格
6.服务的概念
11.3 采购行为模式分析
工业品采购行为类型
影响采购决策的主要因素
工业品采购过程：8个步骤
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