管理学的发展培训教材(PPT 69页)

  第三章 管理学的发展
视角:西方管理学流派的划分
行为科学理论的产生
主要代表人物与著作 (P.38)
  主要代表人物与著作(P.39)
霍桑试验(Hawthorne Studies P.39)
职工当街反抗
个体压力源
组织外部
组织内部—行政政策与策略
组织内部—组织结构与设计
组织内部—工作条件
群体压力
个体压力
案例分析小结
    1、人的需要和动机的理论 
马斯洛、赫茨伯格、麦克莱兰
2、管理中人性假设理论
麦格雷戈、洛希和莫尔斯、沙因
3、领导行为理论
领导特质理论、领导风格理论、领导情境理论
【名著推荐】
组织存在的三个基本条件
（组织三要素说）
（2）明确的共同目标
（3）良好的沟通
巴纳德:经理人员的职能
二、管理实践学派(又称经验或案例学派)
代表人物:德鲁克(1909.11.19-2005.11.11)
现代管理学大师中的大师——彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)
德鲁克的影响
深受德鲁克影响的企业领袖
二、管理实践学派(P.44)
二、管理实践学派
[网络链接]
德鲁克管理思想精髓：管理者的1358
三、系统管理学派
代表人物：卡斯特、罗森茨韦克
把一般系统理论应用于企业管理，
重视对组织结构和模式的分析。
四、管理科学学派（又称为数理学派）
主张以现代科技成果为手段，运用数学模型，
对管理问题进行定量分析,做出最优规划和决策。
五、权变管理学派(P.46)
代表人物：伯恩斯和斯托克，劳伦斯和洛希，
卢桑斯
七、管理伦理学派(P.47)
七、管理伦理学派
八、管理过程学派(P.48)
八、管理过程学派
第三节现代管理理论的发展趋势(P.49)
[互联网链接]马化腾的企鹅帝国2015
第三章思考题

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