管理学的产生培训课件(PPT 67页)
管理学的产生培训课件(PPT 67页)内容简介
第二章 管理学的产生
第一节中国古代管理思想
中国古代管理思想流派
儒家的管理思想—仁政德治论
德治
法家学派
[互联网链接]中国式管理之父：曾仕强
第一节古代管理思想
[课堂互动]问题一
孙子与苏州
[课堂互动]问题二
案例:华为“大胜在德”铸文化
推荐阅读书目：
一、西方古代管理思想(P.27)
1、法律成为国家管理的重要工具
2、中央集权的专制政权是早期国家管理的基本特征
3、利用宗教来控制人和管理国家
4、在工程和军事管理方面表现出高超的组织管理能力
第二节西方早期管理思想
亚当斯密（ADAMSMITH）
1776年发表《国富论》：核心-市场与分工
一、泰罗的科学管理思想
泰罗(又译为泰勒,1856—1915)
（一）科学管理的原理(P.30)
（1）对工人操作的每个动作进行科学研究，
用以替代老的单凭经验的办法
（2）科学地挑选工人，并进行培训和教育
（3）与工人亲密协作
（4）正确地划分工人与管理人员之间的实际工作
中心是：管理的科学化——通过作业科学化的途径，
达到生产高效率的目的。
（二）科学管理的主要内容(P.31)
1、工作定额管理
2、实行差别计件工资制
3、挑选和培训一流工人
4、标准化管理
5、实行管理职能分工
6、例外管理
泰罗的科学管理体系示意图
从泰罗制到OEC
从麦当劳看企业标准化
雷蒙德·克罗克(麦当劳第一任CEO)—座右铭
二、法约尔的一般管理思想(P.32)
二、法约尔的一般管理思想
（二）管理的十四条基本原则
三、韦伯的行政组织理论(P.33)
韦伯理想的官僚行政组织
[企业人物]实践科学管理的典范:亨利·福特
福特流水线－大批量生产体制
1916年产福特T型车
（一）历史贡献
1、管理学的里程碑
2、确立了研究管理的一般方法论
3、对今天乃至将来仍有巨大指导作用
（二）局限性
1、对人性探索的不足，停留在“经济人”
2、着重于企业内部，忽视企业的整体性
3、对企业发展环境考虑较少
4、管理原则缺乏弹性，官僚体制过于机械
本讲结语
管理科学乃兴企之道
第2章思考题
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第一节中国古代管理思想
中国古代管理思想流派
儒家的管理思想—仁政德治论
德治
法家学派
[互联网链接]中国式管理之父：曾仕强
第一节古代管理思想
[课堂互动]问题一
孙子与苏州
[课堂互动]问题二
案例:华为“大胜在德”铸文化
推荐阅读书目：
一、西方古代管理思想(P.27)
1、法律成为国家管理的重要工具
2、中央集权的专制政权是早期国家管理的基本特征
3、利用宗教来控制人和管理国家
4、在工程和军事管理方面表现出高超的组织管理能力
第二节西方早期管理思想
亚当斯密（ADAMSMITH）
1776年发表《国富论》：核心-市场与分工
一、泰罗的科学管理思想
泰罗(又译为泰勒,1856—1915)
（一）科学管理的原理(P.30)
（1）对工人操作的每个动作进行科学研究，
用以替代老的单凭经验的办法
（2）科学地挑选工人，并进行培训和教育
（3）与工人亲密协作
（4）正确地划分工人与管理人员之间的实际工作
中心是：管理的科学化——通过作业科学化的途径，
达到生产高效率的目的。
（二）科学管理的主要内容(P.31)
1、工作定额管理
2、实行差别计件工资制
3、挑选和培训一流工人
4、标准化管理
5、实行管理职能分工
6、例外管理
泰罗的科学管理体系示意图
从泰罗制到OEC
从麦当劳看企业标准化
雷蒙德·克罗克(麦当劳第一任CEO)—座右铭
二、法约尔的一般管理思想(P.32)
二、法约尔的一般管理思想
（二）管理的十四条基本原则
三、韦伯的行政组织理论(P.33)
韦伯理想的官僚行政组织
[企业人物]实践科学管理的典范:亨利·福特
福特流水线－大批量生产体制
1916年产福特T型车
（一）历史贡献
1、管理学的里程碑
2、确立了研究管理的一般方法论
3、对今天乃至将来仍有巨大指导作用
（二）局限性
1、对人性探索的不足，停留在“经济人”
2、着重于企业内部，忽视企业的整体性
3、对企业发展环境考虑较少
4、管理原则缺乏弹性，官僚体制过于机械
本讲结语
管理科学乃兴企之道
第2章思考题
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