如何应对压力面试MBA面试攻略(PPT 36页)

问答的三个总体方向
战略
外部环境分析
内部环境分析
四象限分析法
利益相关者
竞争环境分析
竞争态势分析
竞争战略与发展战略
组织理论
组织常见形式
公司治理结构
企业文化
领导
领导风格
激励
激励理论
“管理理论”之人力资源
管理的定义：管理是在一定的环境下，
为了达到组织的目的，
组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。
 管理者（manager）与领导者（leader） ：管理者经营，
 领导者创新；管理者复制，领导者原创；管理者关注系统和结构，
 领导者关注人；管理者依赖控制，领导者鼓励信任；
 管理者询问“如何”、“何时”，领导者询问“什么”、“为何”；
 管理者总是将眼睛盯在底线上，领导者总是将眼睛落在地平线上；
 管理者矫正事物，领导者做正确的事情；
 管理者是经典意义上的好战士，领导者则是他自己。
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