管理学计划概述(PPT 131页)

第三章　计 划
引例：运气不好还是计划不好
学习目标
内容
课堂思考
谚语：
一、计划的概念与作用
2、计划的作用（重要性）
一分钟思考：你会做计划吗？
二、计划的主要内容（5W1H）
三、计划的类型
知识扩展：权变因素
讨论：计划你的生意
四、如何制定计划：程序
小结
作业
学习内容
故事：爱丽丝与柴郡猫的对话
思考：
一、目标的作用
二、确定目标的原则与方法
课堂练习
  案例讨论
参考答案
三、目标管理
(一) 目标管理的概念
(二)目标管理的特点
(三)目标管理的过程
总结
自我评估  我是一个好的计划者吗?
引例        联想的成功 
一、战略管理过程
1、确定使命和目标
2、外部分析：机会与威胁
3、内部分析：优势与劣势
4、制定战略
二、公司层战略
成长战略
战略分析工具：BSDZ矩阵
   知识应用练习
三、业务层战略
1、行业竞争分析
2、竞争战略
低成本战略
差异化战略
聚焦战略
小组实践练习
引言
一、决策的概念
二、决策的程序
任务：购买电脑
步骤1：识别问题
步骤2：确定决策标准及权重
步骤3：收集相关信息
步骤4：寻找备选方案
步骤5：评价备选方案
步骤6：选择最优方案
知识扩展：最优化决策的条件
实际中的决策：满意原则
三、群体决策
2、头脑风暴法
头脑风暴法的规则
能力训练：做什么样的生意好?
沙漠逃生
沙漠逃生答案
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