商务经理学习指南(pdf 37页)

目录
一、定位4
1、定位4
2、职责4
二、日常工作4
1、重点内容4
2、具体工作4
3、举例（供参考）5
三、工作原则6
1、配合总监6
2、搞好团队6
1.1 明确目标6
1.2 确立阶段方针6
1.3 形成规矩6
1.4 营造团队气氛7
3、管理员工7
1.1 指导7
1.2 沟通7
1.3 激励7
1.4 调整7
4、自我管理8
1.1 以身作则8
1.2 正确认识自己8
1.3 超越自我8
四、销售管理方法8
1、设计商务团队9
1.1 分析人员结构和规模9
1.2 制定新老人才培训目标和计划9
1.3 建立人才培养战略9
2、建立商务团队10
1.1 商务代表的聘用10
1.2 新商务代表入职培训11
3、团队优化14
1.1 明确商务代表营销流程14
1.2 提升性培训15
4、与商务代表的沟通17
1.1 目的17
1.2 方式与技巧17
1.3 基本步骤17
1.4 方法17
5、对商务代表的激励20
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