永和建筑项目部质量手册培训课件(PPT 50页)

主要内容
编写说明
质量管理组织架构
术语
质量体系要素构成
管理职责总经理质量职责
管理职责项目工程技术部质量职责
管理职责项目经理质量职责
管理职责生产经理质量职责
管理职责技术总工质量职责
管理职责质安员质量职责
管理职责施工员质量职责
管理职责材料员质量职责
管理职责采购员质量职责
项目施工准备技术准备质量
项目施工准备物资准备质量
项目施工准备组织准备质量
项目施工准备施工现场准备质量
项目施工准备项目采购质量
项目质量控制和验收方法质量控制原理
项目质量控制和验收方法质量控制目标
项目质量控制和验收方法质量控制的过程
项目质量控制和验收方法“质量计划”编制
项目质量控制和验收方法工序（作业过程）质量控制
项目质量控制和验收方法质量验收
项目质量控制和验收方法项目质量管理制度
项目质量控制和验收方法成品保护制度
项目质量控制和验收方法工序、管理点控制
项目质量控制和验收方法不合格的控制与纠正
项目质量控制和验收方法质量问题分析和事故处理
项目质量控制和验收方法质量管理考核
文件控制
质量记录控制
管理评审
THEEND

 

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