质量管理与品管知识培训资料(ppt 20页)

第一节  品管（质量管理）发展史
第二节  质量管理的方法和理论简介
第三节  品管职责与权限
第四节  相关知识

 

第一阶段：操作者质量管理
          18世纪，产品从头到尾，由同一个人负责制作，因此产品的好坏也就由同一人来处理
第二阶段：领班的质量管理
         19世纪开始，生产方式开始变为将多数人集合在一起，置于一个领班的监督之下，由领班来负责每一个作业员的质量
第三价段：检查员的质量管理（成品检验阶段）
          一次大战期间，工厂开始变得复杂，原有的一个领班除了要管理大量的工人以外，还要负责管理质量，显得力不从心，因而发展出指定专人来负责产品检查
第四阶段：统计质量管理(Statistical Quality Control ,SQC)
          从1924年美国W.A.SHEWART用统计手法提出第一张管制图开始，从此质量管理进入新纪元，此一时期抽样检验也同时诞生，1950戴明到日本指导各企业管制图及抽样检验为主要手法，获取辉煌的成果，SPC的使用是近代质量管理突飞猛进最主要的原因
第五价段：全面质量管理（Total Quality Management /Control TQM）
          全面质量管理是把以往的质量管理方法前后延伸至市场调查，研究发展，质量策划，原料管理，品质保证及售后服务等各部门，建立质量管理体系，并最终制定了质量管理体系标准ISO9000系列标准。

..............................