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六西格玛及在供应链物流中改善的实施方法(doc 39页)

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六西格玛管理
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六西格玛,供应链物流,实施方法
六西格玛及在供应链物流中改善的实施方法(doc 39页)内容简介

六西格玛及在供应链物流中改善的实施方法目录：
1.六西格玛的概况和发展
2.六西格玛过程方法
3 六西格玛的实施
4.六西格玛在物流供应链中的改善实施
5.结束语

 

六西格玛及在供应链物流中改善的实施方法内容简介：
  六西格玛不是一种管理时尚工具, 也不是一个标准，而是一种管理哲学,是一种追求以顾客为中心的理念. 它不但是一种质量管理的技术方法,也是一种变革管理的强有力工具,一种企业革新的战略, 一种系统地解决问题的方法和工具,更是一种盈利的学问, 是企业文化的重要组成部分.本人通过对六西格玛管理法的发生,发展和内容及其实施的论述,并运用本人在CL公司的一个六西格玛供应链改善项目的实例,探讨了六西格玛管理法如何在供应链上的成功实践.由于受本人对六西格玛管理法的领语程度和CL公司实施环境的限制,项目完美程度有待进一步完善.


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