精益六西格玛模式研究与应用分析-以在某服装制造企业的应用为例(pdf 69页)

l 绪{仑1
11研究背景l
12国内外研究现状2
13研究的目的与意义3
14研究方法与框架3
2精益六西格玛概述5
21精益生产方式5
211精益生产方式的概念5
212精益生产体系6
213精益生产方式的优势和不足7
22六西格玛方式。8
221六西格玛管理的含义8
222六西格玛管理实施9
223六西格玛管理的优势和不足12
23精益六西格玛管理14
231精益生产和六西格玛管理的融合14
232精益六西格玛概述16
233精益六西格玛实施的技术框架17
234精益六西格玛实施各阶段所用的工具18
235精益六西格玛的优势19
3 A企业精益六西格玛实施背景20
31 A企业精益六西格玛项目实施背景20
311服装制造业现状20
312 A企业概况21
32 AB43 1 1 8款成衣生产现场分析23
首都经济贸易人学硕士学位论文《精益六西格玛模式研究与应用分析》
321生产车间布置情况23
322 AB43 1 1 8款成衣生产工艺介绍23
323生产现场存在的问题24
4精益六西格玛方法在A企业的应用研究25
41项目的选择25
42定义阶段(Define)25
421正确理解客户需求26
422看清现有流程26
423编制项目工作表一27
43测量阶段(Measure)28
431测量工序GTM。28
432获得返修率信息29
44分析阶段(Analyze)：29
441针对产品返修率高的问题29
442针对生产率低的问题31
45改进阶段(Improve)31
451计划生产线平衡～3l
452单件流37
453设备合理布置38
454细胞生产单元39
455调节生产节拍40
456产前准备和产前检查42
46控制阶段(Contr01)44
461目视管理44
462统计过程控制45
47项目的复制推广阶段46
48本章结论46
5精益六西格玛应用的进一步分析47
51 A公司精益六西格玛项目实施效果分析47
511与精益生产的对比47
首都经济贸易大学硕十学位论文《精益六西格玛模式研究+‘j应用分析》
512与六西格玛方法的对比分析49
52精益六西格玛应用模式50
521准备阶段50
522实施阶段52
523复制推广阶段52
53实施精益六西格玛需要注意的问题53
6研究结论与展望55
61研究结论55
62不足之处55
63展望56
致j射一57
参考文献。58
在学期间发表的学术论文和研究成果6l
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