六西格玛实际应用与操作(doc 51页)

六西格玛实际应用与操作目录：
一 谁是你的客户？——“和我一起学6sigma”之一
二 软件业已经有了CMM，还需要6sigma吗——“和我一起学6sigma”之二
三 追求卓越——“和我一起学6sigma”之三
四 企业文化带给我们什么——“和我一起学6sigma”之四
五 首先打破思维的壁垒——“和我一起学6sigma”之五
六 黑带的修炼——“和我一起学6sigma”之六
七 实施精益生产过程中价值流图析方法的应用
1、 价值流图析技术与方法
2、 价值流图析实际应用

六西格玛实际应用与操作内容简介：
6sigma是一种灵活的综合性管理方法，通过它企业可以获取、维持、最大化成功。它从深入理解顾客需求开始，通过对数据、过程的统计分析，关注关键的少数因素，制定合理的流程改进，最终达到改善企业经营管理、提高收益的目的。它1985年起源于摩托罗拉，然而真正让它扬名世界的是通用集团（简称GE）。GE的巨大成功不仅仅让杰克?维尔奇先生成为众多CEO学习的榜样，也让众多公司纷纷仿效GE运作的成功之道。众所周知，6sigma是GE的取胜法宝。

..............................