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内衣连锁经营的利弊分析doc8

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地产培训与销售资料
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内衣连锁经营的利弊分析doc8内容简介
1、规范化经营理念、规范化企业识别系统CIS(Corporate Identity Systerm),规范化商品服务、规范化经营管理;
  2、有统一店名、店标、店铺装潢、店堂陈列、广告宣传、营业员服饰等规范化视觉形象Ⅵ(Visual Identity);
  3、各分店经营同类商品,服务水平和方式一致,便于总部根据消费者需求进货、建立信息反馈系统;
  4、连锁店实行集中管理和分散经营体制。总部负责经营业务决策,如计划、管理制度、分店选择、人事安排、人员培训、商品采购、保管和广告等。分店负责执行销售计划、为顾客服务等,分店与总部联系紧密,如果脱离总部,分店无法经营。

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