房地产公司的商业模式概述(doc 32页)

房地产公司的商业模式概述目录：
１、房屋开发模式
２、土地开发模式
３、混合开发模式
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房地产公司的商业模式概述内容提要：
  中城房网轮值主席、万通集团董事局主席冯仑：近期以来，业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题，第一是行业问题，即市场趋势，行业发展；第二是项目问题，产品性能，科技进步；在这两者之外，还有一层即公司问题。公司管理经营渐成大家关注的重点，你这个公司如何能办得不仅今天赚钱，而且可以持久发展，比较好地保持竞争力。我们经过一段时间的思考和研究，提出了房地产公司的商业模式，分成了几种类型，每一种类型我们会提出一些案例和一些典型的公司。
该模式又分三种类型。
第一种类型为沃尔玛模式。比较典型的是某某模式，在不同城区的郊区大规模的拷贝，产品极其单一化，目标客户极其准确，体制上采取一个总部强势控制，有计划地在郊区连锁开店，该模式经济增长非常快，某某今年营业额估计可以超过４０亿元，会打破近五年来一个地产公司年销售额最高不超过３０亿这样一个纪录。
第二种类型为百货公司模式。现在的华润置地是这个模
式，即在同一个地域，各种产品同时做，产品多样化，像一个百货公司高中低档什么产品都有，商户、写字楼、住宅、酒店、公寓。这种百货公司模式比较多的见于过去城建系统转制过来的开发公司和国内很多综合性的大型国营开发公司。
第三种类型为精品店模式。这是万通地产致力追求的模式，只在少数高端市场进行精品店经营，我可能卖的车是劳斯莱斯，一天卖不出几辆，但是每一辆的价格高，所以营业额较高。万通今年销售额会超过２０亿元，主要集中于高端产品。

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