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冯伦房地产的商业模式探究(doc 32页)

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房地产规划
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相关资料:
房地产,商业模式
冯伦房地产的商业模式探究(doc 32页)内容简介
冯伦房地产的商业模式探究内容提要:
 今年到上半年为止60家上市公司投资增长、利润增长、销售增长,平均都增长在25%到30%,但是这个增长是以什么为代价的呢?是以存货增加为代价的,比去年同期的存货增加一个亿以上,另外每股产生的现金流量比去年同期减少了,就是说你现在的利润增长、销售增长、投资增长都是以负债拉动的,都是以大量所谓的土地储备为前提的,因为你现在不去买地,你就没有销售,而你买地投资销
售以后带来什么状况呢?从财务上来看,你买了一快递第一年是存货,第二年是预收帐款,因为你预售,第三年是利润,也就是说在你的资产负债表上,始终对你的资产负债表至少两年都不是好事情,存货大,预收帐款大。
  所以目前中国传统的商业模式是一个什么概念?如果你要做收入,做利润一定要做资产,就是你要买地,要做资产一定要做负债,因为你要去借钱,这样就形成一个循环,当你去扩张的时候先做资产再做负债,同时预计未来有利润,当你每一次扩张的时候都是先扩张的负债,收入的增长并不需要每天的投资,我们的商业模式,你只要预期有收入增长一定是负债先增长,所以你要做收入,你不做资产,你不买土地不行,你要买土地不负债也不行,所以当一个房地产公司它土地的储备多,但是你应该反过来想,他的负债一定在增加,他的风险在增加,他每股的现金流量在增加,这个公司风险在加大,而这样一个情况如果经济周期在波动,经济周期我们现在已经由原来行政的政治主导周期,转化为市场的商业周期,在商业周期下大概是五到七年周转一次,那么周转一次以后,也就是说你办喜事的时间最多超不过三年,就开始办丧失了,基本上在繁荣的时候使劲负债,使劲
借钱扩大资产,而你的项目周期是多少呢?在北京做一个项目的周期是五到七年,30万平方米以上。
也就是说你买了这么大一块地还没做完,大家知道尾盘到最后才是利润,前面都是收回成本,在这种情况下,项目要五到七年,假定你的规模大,可是繁荣的周期就是三年,也就是说你一个项目必定要跨越一个半周期,所以这样你的事情吻合正好的概率是非常小的,你正好是箫条的时候买的地,可是箫条的时候没人借给你钱,你又买不到地,所以你如果能够做到箫条时候买了很多地,贷款也便宜,地也便宜,正好到繁荣的时候你又给卖出去了,卖完以后你又不借钱,等到下一个箫条的时候再去借钱买,但是多数人都做不准这个周期,最典型的例子是中国海外,中国海外就做反了一个
周期,在最高潮的时候标了三块地,地是最高点,结果房子盖好了,亚洲金融风暴,现在香港的楼价是当时的一半,于是他以这个价值出货,结果中国海外在香港把所有赚的钱全都陪完了,香港基本上不赚钱了。也就是说这种商业周期会导致你这个公司猝死,就是跟商业模式有关,因为你这种商业模式就是做收入之前先做负债,然后去买地做资产,做存货,最后商业周期一旦逆转,你就憋死在里面了,所以我讲第一个问题的核心,就是说大家知道我们跟世界的差距,主要在价值上的差距,不是在产能上的差距,在价值上的差距
也不在于地质,这很大的程度上是来源我们赚钱的方法太粗,太原始。

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