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MALL的业态分析资料(doc 16页)

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地产培训与销售资料
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MALL的业态分析资料(doc 16页)内容简介

一、MALL经营管理模式
二、MALL商业管理的主要内容
三、MALL业态设计创新与管理
四、MALL运营队伍的培训体系
五、MALL购物中心的商业营销
六、MALL商业服务体系


一、MALL经营管理模式
shopping mall与传统购物中心差别大,首先是业态不同,体量不同,mall业态是不同业态的聚合,购物、休闲、娱乐、餐饮一体化;其次,赢利模式不同,传统购物中心大部分作为短期回收投资的项目,而MALL项目回报要看后期经营,属于战略投资项目;最后消费群体不同,MALL涵盖消费群体更广,消费时间更长。下面我们来看天河城广场的案例:
成立于1992年8月18日的广东天贸集团从一开始就按中外合资股份制公司的路子创办,这个没有行政级别、用工合同制、岗位聘任制的大胆尝试,给天河城广场神话的缔造奠定了一块崭新的基石。


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