房地产40个策划法则(doc 25页)

1、转变思维法则：
2、创新法则：
3、自选动作法则：
4、三性法则：
5、适度超前法则：
6、梳理分析法则：
7、辨证施治法则：
8、系统化运作法则：
9、“垫脚石”法则：
10、核心优势法则：
11、量身度造法则：
12、战略至上法则：
13、系统定位法则：
14、预留“管线”法则：
15、换芯片法则：
16、消化老板法则：
17、大势把握法则：
18、文化底蕴法则：
19、地域解码法则：
20、2 0度直觉法则：
21、顺瓜摸藤法则：
22、嘴尝市场法则：
23、做市场法则：
24、要素整合法则：
25、突破与引爆法则：
26、复合嫁接法则：
27、新“木桶”法则：
28、多兵种协同作战法则：
29、动态监理法则：
30、车头车厢法则：
31、头啖汤法则：
32、鲍鱼法则（众星捧月法则）：
33、层层剥笋法则：
34、一虾三吃法则：
35、拔萝卜法则：
36、剥牛皮法则：
37、搂柴打兔子法则：
38、老火靓汤法则：
39、政企双赢法则：
40、五出法则：

1、转变思维法则：

　　策划是一门复合性、交*性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。

　　2、创新法则：

　　克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地“创新”。太超前了要跳楼，不超前要被淘汰，怎么适度超前？需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握，以及对社……

 

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