某综合办公楼物业管理方案(DOC 41页)

第一章威海国税项目部概述
第二章威海国税保安部职责及管理制度
第三章威海国税工程部职责及任务
第四章威海国税保洁部职责及标准
第五章威海国税会服部职责及标准
一、主要职责
1、全面领导主持物业管理项目部的经营管理工作，
工作向分公司和业主负责。
2、主持制定年度经营管理工作计划并负责落实。
3、带教培训本部门各级管理干部和员工，建立思想稳定、作风过硬
、技术精悍的骨干队伍，夯实物业管理的组织和技术基础。
4、深入物业管理“四个阶段”的全过程，全面监控物业管理质量，
现场解决和纠正各专业工作中的问题和不良行为，
争创优质、精品物业管理项目工程。
5、适时组织质量分析会和技术研讨会，
研究和解决物业管理质量和工程项目中存在的“常见病”、“
多发病”及技术疑难问题，不断提高工程项目的管理、保障、维修和保养水平。
6、加强设备和工具的使用、保养教育和存放管理，
尽力保证其使用功能不受损坏，尽量延长其使用寿命。
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