某物业人力资源制度汇编(DOC 116页)
某物业人力资源制度汇编(DOC 116页)内容简介
第一部分 现行有效制度
第一部分：福利标准及发放
第一部分：薪酬结构及发放
第三部分 现行有效制度的详细内容
第三部分：薪酬回顾
第二部分 已废止的制度
第二部分：保险
第二部分：新入职员工的定薪管理
附件1、劳动合同书范本（2008年版）
附件1：《供职信》
附件1：《加班审批表》
附件2、劳务协议书范本（2008年版）
附件2：《加班汇总表》
附件2：《薪酬福利变动交流单》
附件3、实习协议范本（2008年版）
附件4、校企实习协议（2008年版）
附件一：
附件一：《晋升推荐表》
附件三：部门月度激励基金使用登记表
附件二：《晋升公告》（模板）
附件二：非现金激励参考的一些形式
附件四：团队划分举例(以重庆龙湖物业公司团队划分作为参考)
1出勤管理办法（2009年版）
1.以重庆地区的一般本专科院校的为主，原则上不录用研究生及以上学历者。
1.员工试用期离职，不享受转正礼金；
1.1 引导员工做符合公司制度规定和鼓励的事，对于正确做事的榜样员工给予及时地肯定和奖励。
1.1、通过晋升肯定员工工作绩效与潜力，实现公司发展与员工发展的双赢。
1.1根据公司以绩效和潜力为导向的价值评价原则，保证薪酬体系更好地支持公司的战略发展要求；
1.2 规范对于违反公司制度或做出有损公司利益及形象行为的员工的处罚。
1.2、规范晋升的审批程序，不断提高公司关键人员决策的透明度。
1.2使公司的薪酬体系外有竞争力，内具公平性；
1.3科学规范公司的薪酬管理，增强薪酬的激励作用，吸引和保留优秀人才。
10.1薪酬回顾原则
10.2离职员工的保险转移手续：
10.2薪酬回顾的审批程序
10/10/2008人力资源部71
10/25/2006物业人力资源组
10/31/2008人力资源部
10、补充要求：
10、评估结果恒定（即绩效和潜力稳定）才可视为有效的评估结果。
相临两次评估结果差异超过两个等级的视为无效结果
10、薪酬回顾：年度薪酬回顾、晋级/晋职/降级/降职后的薪酬调整
10．离职员工的保险办理
11.1开具原则：以员工的月固定工资为标准据实开具；
11.2开具人：由公司薪酬专员负责开具。
11/21/2007人力资源部44
11、公司人力资源部负责对本制度的解释和实施。
11、收入证明的开具
12转正礼金发放实施细则
..............................
第一部分：福利标准及发放
第一部分：薪酬结构及发放
第三部分 现行有效制度的详细内容
第三部分：薪酬回顾
第二部分 已废止的制度
第二部分：保险
第二部分：新入职员工的定薪管理
附件1、劳动合同书范本（2008年版）
附件1：《供职信》
附件1：《加班审批表》
附件2、劳务协议书范本（2008年版）
附件2：《加班汇总表》
附件2：《薪酬福利变动交流单》
附件3、实习协议范本（2008年版）
附件4、校企实习协议（2008年版）
附件一：
附件一：《晋升推荐表》
附件三：部门月度激励基金使用登记表
附件二：《晋升公告》（模板）
附件二：非现金激励参考的一些形式
附件四：团队划分举例(以重庆龙湖物业公司团队划分作为参考)
1出勤管理办法（2009年版）
1.以重庆地区的一般本专科院校的为主，原则上不录用研究生及以上学历者。
1.员工试用期离职，不享受转正礼金；
1.1 引导员工做符合公司制度规定和鼓励的事，对于正确做事的榜样员工给予及时地肯定和奖励。
1.1、通过晋升肯定员工工作绩效与潜力，实现公司发展与员工发展的双赢。
1.1根据公司以绩效和潜力为导向的价值评价原则，保证薪酬体系更好地支持公司的战略发展要求；
1.2 规范对于违反公司制度或做出有损公司利益及形象行为的员工的处罚。
1.2、规范晋升的审批程序，不断提高公司关键人员决策的透明度。
1.2使公司的薪酬体系外有竞争力，内具公平性；
1.3科学规范公司的薪酬管理，增强薪酬的激励作用，吸引和保留优秀人才。
10.1薪酬回顾原则
10.2离职员工的保险转移手续：
10.2薪酬回顾的审批程序
10/10/2008人力资源部71
10/25/2006物业人力资源组
10/31/2008人力资源部
10、补充要求：
10、评估结果恒定（即绩效和潜力稳定）才可视为有效的评估结果。
相临两次评估结果差异超过两个等级的视为无效结果
10、薪酬回顾：年度薪酬回顾、晋级/晋职/降级/降职后的薪酬调整
10．离职员工的保险办理
11.1开具原则：以员工的月固定工资为标准据实开具；
11.2开具人：由公司薪酬专员负责开具。
11/21/2007人力资源部44
11、公司人力资源部负责对本制度的解释和实施。
11、收入证明的开具
12转正礼金发放实施细则
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