企业内部控制的实施要素(ppt 43页)

企业内部控制的实施要素目录：
一、融于管理机制的内部控制要素
二、内部控制要素之：内部环境
三、内部控制要素之：风险评估
四、内部控制要素之：控制活动
五、内部控制要素之：信息与沟通
六、内部控制要素之：监控
七、内部控制的局限性与协调机制
八、内部控制中的博弈
九、内部控制的实施与优化

 

企业内部控制的实施要素内容简介：
    《企业内部控制基本规范》所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
     股权的分布状态和股东参与决策的意愿及效果不同，公司中股东的作用有所不同。内部控制本身从根本上解决不了股权分布状态以及股东参与决策意愿和效果的问题，在这种情况下，如何有效发挥股东的作用，将主要由外部监管来促成其实现。虽然股权的分布状态是公司治理中的“既成事实”，但是，通过完善、高效的信息披露制度（包括对公司治理状况的披露），理性的股东（包括潜在的投资者，甚至是收购方）将会明智的选择进入或者退出，从而从一定程度上改观股权的分布状态，起到加强内部控制源头治理的作用。

 

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