企业内部控制的管理理念(ppt 36页)

企业内部控制的管理理念目录：
一、内部控制理论框架
二、内部控制解决方案
三、内部控制示例

 

企业内部控制的管理理念内容简介：
    公司内部：聘用雇员的品质、训练方法及激励制度，管理当局责任的改变，企业活动的性质，员工可接近资产的程度，董事会或监督委员会不够坚定或效率低下等。风险控制失败——侵吞公司资产，未完成预定财务目标，提供虚假的财务报告，未遵循法律法规受到惩罚。风险分析——估计风险发生的概率、评估风险的严重程度、制定防范风险的行动方案。内部控制可以帮助公司：实现经营战略目标、避免资源浪费或损失、财务数据真实可靠、法规得以遵循，保持良好信誉或公司形象，总之可以让公司防范风险，趋利避害……      

 

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