管理控制管理控制的含义(ppt 46页)

一、 控制的含义
二、 计划与控制的关系
三、 控制的构成要素
四、 控制的基本作用
五、 控制的类型
六、 管理控制的基本类型
七、 建立有效的信息反馈系统
八、 衡量实际绩效的方法
九、 找出偏差产生的主要原因
十、 选择适当的矫正措施
十一、 有效控制的原则
十二、 控制系统的构成
十三、 预算控制—缺陷

 

一、 控制的含义
按照计划标准衡量计划完成情况和纠正计划执行过程中的偏差，以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合实际情况。

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