企业营销管理创新(最新精编)(8个doc,15个ppt)

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企业营销管理创新(最新精编)(8个doc,15个ppt)目录:
一、HBC市场营销基本概念
二、某集团销售管理系统建设规划
三、《销售人员谈判训练全攻略》
四、卓越的销售团队管理
五、卓越销售__打造杰出销售人员
六、大客户销售管理
七、宝洁系列培训资料1-小店销售管理
八、宝洁系列培训资料2-大店销售管理
九、客户商业洽谈与谈判销售特训
十、市场营销管理与创新
十一、感悟企业的销售管理
十二、成功的职业销售技能
十三、房产销售决胜在现场：销售过程与应对技巧
十四、现代企业管理讲义
十五、现代营销创新中的“九阴真经”
十六、缩短成功销售的距离
十七、营业管理
十八、营销人员必修
十九、销售分公司管理
二十、销售模式管理和基础管理
二十一、销售活动管理教程
二十二、销售管理
二十三、销售黑客

 

企业营销管理创新(最新精编)(8个doc,15个ppt)内容简介:
其中《某集团销售管理系统建设规划》提要如下：
一、系统功能概述
1、综合生产管理系统
面临激烈的市场竞争形势，当前迫切需要的是增强企业自身的竞争能力。面对市场需求能迅速响应；在缩短供货期、削减成本方面，能发现问题和解决问题。具备这样的能力，不仅可把握转瞬即势的商机，而且还会创造出新的商机。生产管理是企业管理的基础，良好、高质量的管理可以节约资源、监控生产的正常进行，从而大幅度降低生产成本，提高产品在市场上的竞争力，为企业带来更高的经济效益。
综合生产应用管理系统以MRP技术为依托，广泛适用于订货生产、储备生产等各种不同的生产。利用丰富的子模块群，能根据企业的不同需求构造出更细致的应用形式。它以子系统的形式提供从生产计划到成本管理等与生产活动相关的各种功能。用户可根据自己的实际需要灵活选择，即可阶段性循序渐进的实现现代化的管理，也可以一步到位实现全方位的现代化生产管理，并且可灵活的向销售、财务等其它主干业务扩展。

其中《感悟企业的销售管理》提要如下：
一、概述
在这篇文章里，我主要想将自己从事销售和营销管理工作八年左右的体会作一个总结，为自己今后工作的改善和进步打下一个基础。因此文章可能有些杂，所以我在开头特地为之分一个章节：
第一部分是关于个人对销售及营销管理的一些认识和理解
第二部分是关于达到良好销售管理表现的要求，我将之归结为“四心四力”
第三部分是我所接触接受的一些专家、学者以及前辈的部分概念观点和方法原则
第四部分是我对现阶段市场的感受和营销管理的一些个人观点
二、对销售管理的理解和认识
何谓管理
虽然管理作为一门科学并形成其相应的体系的时间并不长，但我们必须承认至少自从人类社会产生以来，管理就已经成为维持人类群体组织生存发展的重要而且不可或缺的手段，是一直如影随形般的与我们的工作生活密切相关的；甚至在动物世界里我们不也经常看见管理的身影吗？——以动物群的首领为中心的族群的生活形态其实体现的就是某种形式的管理。我们每个人也经常在进行管理：管理我们的家庭，管理我们的工作和日常生活，管理我们要想做好的每件事；我们每个人也时时被管理：被上司管，被政府管，被社团管，或者被老婆”管”。总之，管理是无时不在，无处不在。管理与我们的工作和生活密切相关，而且管理既不玄幻难测也不简单。

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