某公司薪酬方案的设计原则(9个ppt 7个doc)

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某公司薪酬方案的设计原则（9个ppt 7个doc）目录：
一、某设计研究院薪酬设计报告
二、某乳业有限公司考评及薪酬方案概述
三、HJCY白沙专案薪酬方案
四、基于价值链的薪酬方案
五、某咨询公司某实业有限公司绩效考核和薪酬方案
六、某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系(1)
七、某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系(2)
八、现代企业绩效管理与薪酬方案设计(1)
九、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
十、ZC公司薪酬体系设计报告
十一、某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案
十二、如何制定更具有激励性的薪酬方案
十三、薪酬方案
十四、薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法
十五、薪酬管理
十六、优秀薪酬方案的原则

 

某公司薪酬方案的设计原则（9个ppt 7个doc）内容简介：
其中《薪酬方案》摘要如下：
    使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。对于高层管理人员采用年薪制。其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。对于中基层管理人员、职能人员、科研人员、科研辅助人员、生产管理人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产操作工人采用结构工资。对于工作结果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人采用计时/计件工资制。对于工作量均衡的生产操作工人、后勤服务工人采用固定工资制。其特征是每月支付固定工资。
    岗位工资，根据岗位评价的结果确定各岗位的初始等级，依据不同岗位的业务特点，参考员工技能因素确定各自的岗位工资等级，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

其中《优秀薪酬方案的原则》摘要如下：
    设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。以下逐一进行分析和探讨。
    员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。
     薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》，在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。

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