企业员工考核管理培训篇(43个doc 10个ppt)

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企业员工考核管理培训篇（43个doc 10个ppt）目录：
一、天宇公司员工绩效考核制度
二、岗位责任和绩效考核培训
三、某公司员工绩效考核管理办法
四、一般员工考核评分表
五、业务员工作日报
六、以绩效为导向的员工考核制度
七、企业员工绩效量化考核的技术和方法
八、公司员工季度绩效考核表
九、公司员工年度绩效考核表
十、公司员工离职结算单
十一、公司员工考核表
十二、公司员工述职记录单
十三、内蒙华联保卫部员工服务标准及考核细则
十四、分公司业务员工作日报
十五、前厅部当班人员工作记录表
十六、员工专项考核表
十七、员工业绩改善计划及评估
十八、员工例会记录单
十九、员工培训反馈信息
二十、员工培训成绩评核表
二十一、员工培训报告书
二十二、员工培训报告表
二十三、员工培训档案
二十四、员工培训考核表
二十五、员工培训计划落实
二十六、员工培训计划表
二十七、员工培训需求调查表
二十八、员工工作绩效考核体系
二十九、员工成绩与效率考核表
三十、员工招募调配与考核
三十一、员工每月工作状况考核表
三十二、员工每月工作考核表
三十三、员工目标管理考核评价表
三十四、员工绩效考核与管理实务操练
三十五、员工考核手册
三十六、员工考核指标参考数据-
三十七、员工自我鉴定表
三十八、员工评价体系
三十九、员工通用项目考核表
四十、哈药集团—业绩评价和员工考核
四十一、宁波贝发员工绩效考核细化方案V3
四十二、快餐厅员工考核评估表
四十三、普通员工服务成绩考核表
四十四、普通员工考核表
四十五、某公司员工季度绩效考核表-
四十六、某有限公司员工薪资定级标准与考核原则
四十七、集团规章制度.5.员工考核制度
四十八、管理岗位员工绩效考核手册(1)
四十九、绩效考核--员工绩效考核手册
五十、营销中心各部门员工登记表
五十一、试用员工考核表
五十二、门店员工标准化服务作业考核汇总表
五十三、员工自我鉴定表

企业员工考核管理培训篇（43个doc 10个ppt）内容简介：
其中《员工工作绩效考核体系》摘要如下：
    考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公正、公开、公平是考核中的最重要原则，考核面前人人平等，不允许任何人在考核之中享有特权。
    工作能力是员工的基本素质，工作态度是员工的主观能动性，客观条件是工作开展的基本前提，工作业绩是能力和态度在客观条件下转化的结果。
   在制度化的基础上，考虑人的多种因素，技法与心法的结合，体现在考核上是量化考核与模糊考核的融合。

其中《员工评价体系》摘要如下：
   绩效评价的评价项目，依据不同的评价类别，设置不同的评价项目，赋予相应的权重。绩效评价是按照一定的基准及相应的要求和水平进行的。必须按不同的评价种类制定不同的评价基准。
   评价者含被评价者（自我评价）、直属上级、次上级三类。在遵循“谁负责谁评价、谁执行评价谁”原则的前提下，不同类别、不同类别里的不同评价项目可根据公司实际情况作适当取舍。评价期间调动时的评价者依照相应的评价细则而定。
   被评价者为被纳入评价计划的事务职、技能职、特殊职员工。调到毫无工作经验的其他职务类别工作未满6各月者，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均 。

 

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