人力资源岗位评价分析(9个ppt 7个doc)

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人力资源岗位评价分析（9个ppt 7个doc）目录：
一、[岗位分析]某公司管理模式和人力资源咨询项目--如何进行岗位评价
二、成功操作岗位评价
三、岗位分析与岗位评价
四、岗位评价与绩效管理
五、工作分析与岗位评价
六、工作岗位评价技术
七、人力资源管理讲义2
八、人力资源管理师——薪酬福利管理
九、人力资源获取前的准备
十、岗位关键考核指标设定表
十一、岗位描述问卷模板6
十二、岗位评价等级体系八维评价法
十三、岗位评价因素与定义分级表
十四、某银行中层干部岗位评价标准表
十五、某公司岗位工作评价系列
十六、职位描述与评估

人力资源岗位评价分析（9个ppt 7个doc）内容简介：
其中《工作分析与岗位评价》摘要如下：
    编制职位说明书是企业管理的一项基础，也是各级主管的一项基本职责。它可以使主管对下属的工作要求有清晰的了解，以便提供必要的辅导，作出恰当的评估。另外，职位说明书为公司的许多项目（例如招聘，薪酬调查，技能差距分析，绩效考核和级别确定等）提供必要的信息。

其中《工作岗位评价技术》摘要如下:
    岗位评价是在工作分析基础上，对各项工作按照一定的客观标准，从工作职责、难易度大小、责任大小以及任职资格等条件出发，对岗位进行系统衡量、评比和估价的过程。选定岗位的主要影响因素，并用一定的点数表示每一因素，然后按预定的衡量标准，对现有岗位进行评价，求得点数，经过加权求和，得出各岗位的总点数。

 

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