销售部的考核指标制度(doc 2页)

销售部的考核指标制度目录：
1、部门指标
1.1销量完成率
1.2销售利润完成率
1.3生产计划准确率
1.4部门费用控制率

 

销售部的考核指标制度内容提要：
销量完成率：
1指标定义销售任务的完成情况的考核。
2设立目的督促销售任务的完成，减少公司库存，实现公司的整体效益。
3计算公式（实际销量÷计划销量）*100％
4数据来源1、根据部门依据市场情况与公司情况制订的月销售计划，经总经理审批后的。
2、根据实际销售量统计表。
5数据提供财务管理部（粕每月向财务提报月计划销量）
6数据审核部门经理、财务部相关会计人员及财务经理。
7统计周期月/次。

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