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北奇星河湾现场销售人员管理制度(doc 11页)

所属分类:
营销制度
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相关资料:
现场销售,销售人员管理,人员管理制度
北奇星河湾现场销售人员管理制度(doc 11页)内容简介
北奇星河湾现场销售人员管理制度内容提要:
一、售楼处管理制度:
(一)行为准则:
1、 每位员工都要以维护公司的形象及目标为己任,任何时候
都要牢记:自己的一言一行都代表着公司的形象。
2、 热爱本职工作,要有敬业精神。以严谨、诚信的工作作风、
一丝不苟的工作态度干好本职工作。
3、 全体员工要有协作精神。不推诿、不扯皮,做到真诚、团结,以自身良好的品格和风度征服客户。
(二)考勤制度:
1、售楼处工作日为每周七天,售楼员的工作日为每周六天。售
楼员无固定工作日,采用轮休的办法。作息时间按项目具体规定要求执行。每位员工必须严格遵守作息时间,无故迟到、早退者,以每次20元计罚,超过三次予以警告,警告超过三次者予以除名。
2、如遇特殊情况必须请事假者,应事先交请假条由售楼处负
责人审批,超过一天者,报公司总经理审批。请病假必须持有医院证明。如病重不能即时履行请假手续者,应在病愈后补办,否则按旷工处理。
3、事先不请假,无故不上班者,以旷工论处。旷工一天给予严重警告并处以200元罚款,旷工两天者予以除名。
(三)岗位责任制:
1、必须自觉服从售楼处负责人之统一调度、安排。
2、当班的员工要随时保持售楼处环境的整洁、温馨,给每个客
户留下良好的第一印象。
3、当班的员工应统一着装上岗,并偑戴工作牌(女员工化淡妆
上岗),违反此规定者不予上岗。全体员工要以仪容整洁、精
神饱满的状态上岗。

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