招聘工作操作指南手册(doc 45页)

招聘工作操作指南手册目录：
一、序      言
二、招聘总原则
三、招聘组织和职责描述
四、招聘标准工作流程

 

招聘工作操作指南手册内容提要：
一、目的
 1、确保及时了解试用人员的动态和表现；2、有效帮助试用人员尽快适应和了解公司。
二、职责
   HR部、用人单位对试用人员进行跟踪、访谈
三、适应范围：适应全集团各单位
四、管理规定
1、集团招聘部负责总部职能部门所有试用人员及子公司经理及以上试用人员的跟踪和访谈；
2、子公司HR部负责各子公司主管及以下试用人员的跟踪和访谈；
3、每月至少要进行一次有效的电话或面对面访谈，访谈结果必须按照“试用期员工跟踪访谈记
录”的要求，整理成书面形式；
4、集团招聘部每月月底把“试用期员工跟踪访谈记录”表送HR总监、总裁/分管副总裁审阅
5、子公司HR部每月月底把“试用期员工跟踪访谈记录”表送HR总监、招聘部审阅。
一、 目的
1、确保及时、准确掌握内外人才的动态；
2、确保公司储备人才的有效性。
二、 职责 招聘相关岗位按照公司要求建立内外部人才库并定期和不定期对其进行跟踪。
三、适应范围适应全集团
四、 管理规定
1、 集团招聘部、各子公司HR部必须建立内外部人才库；
2、 内外部人才库建立的原则：（1）按照“内部人才档案”表、“社会人才档案”表的格式填写人才相关信息并建立电子版：（2）定期（每月一次）更新人才库的信息和资料。
3、 定期（每月至少一次）同内外部人才进行沟通（电话、电子邮件、见面等方式），并及时把沟通的内容记录在人才档案上；
4、 及时、准确掌握内外人才的动态；
5、 每周未及节日应用电子邮件的形式向外部人才库中的人员进行问候；
6、 对关键、重要、半年之内很有可能有合作的人才，尽量能安排见面交流。

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