财务管理部绩效考核管理制度(doc 19页)

财务管理部绩效考核管理制度目录：
一、部门职能
二、部门绩效考核指标
三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职（核算组主管）岗位职责
六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标
七、各岗位职责与绩效考核指标
八、部门绩效考核评估标准

 

财务管理部绩效考核管理制度内容提要：
一、部门职能
• 筹集调度资金，满足公司经营需要，并控制资金风险。
• 准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果。
• 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。
• 组织公司财务预算，进行经济活动分析，加强成本费用控制。
• 准确及时提供各种财务管理报表。
• 为公司内外客户提供优质服务。
二、部门绩效考核指标
三、经理岗位职责
• 组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
• 合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
• 控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。
• 制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。

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