物料管理制度汇编(DOC 23页)

第一章、组织架构.......2
第二章、管理制度.......2
第三章、管理程序.......3
第四章、作业指导书.......5
第五章、岗位职责与考核标准.......12
第六章、其他.......21
第二章管理制度
1、总则
1．1仓库的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，
确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。
1．2仓库设置要根据工厂生产需要合理布局，内部加强责任制，科学分工，
物资归口管理，业务上要进行标准考核，应用现代管理技术，不断提高管理水平。
2、物资验收入库
2．1物料入库，应先入待验区，未经检验合格的不准进入货位。
2．2物料验收合格，仓管员根据送货单所列出的名称、规格型号、数量等验收到位，
入库单各栏应填写清楚，并随同送货单交财务记帐，不合格的，应隔离堆放。
2．3成品入库，仓管员在同交货人办理交接手续应核对清点产品名称、
规格、数量是否一致，按交接单要求签字。
2．4验收中发现的问题，要及时通知主管及经办人处理，
单到而货未到或货到而单未到，均应向经办人反映查询，直到彻底解决。
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