物资部各项管理制度汇编(DOC 24页)

物资设备部岗位职责.......2
物资设备部负责人岗位责任.......2
材料计划管理制度.......3
材料供应管理制度.......3
现场材料管理制度.......3
周转材料管理制度.......4
进场材料验收制度.......4
工程材料设备采购管理制度.......5
关于脚手架管材、扣件、安全用品的管理规定.......6
料库管理规定.......7
材料进出场管理制度.......7
物资出门证管理规定.......8
易燃易爆危险物品管理制度.......9
发电机管理程序.......11
机械设备管理制度.......13
机械设备进场报验制度.......16
起重机械管理制度.......17
小型施工机具管理办法.......20
设备检修管理办法.......20
物资部职权范围及职责.......21
1、落实施工组织设计要求，监督检查所属施工单位的设备配置，
督促其及时进场、退场，满足施工需要，发挥最佳经济效益。
2、对供方评价，招标确定合格供方。
3、按规定编制月、季、年采购计划，完善审批手续。
4、每月底完成对施工单位采购计划执行情况的复核。
5、自接到各单位申报计划之日起，及时保证供货到现场。
6、会现公安、安全监察部门落实危险物品的采购、运输、保管和使用。
7、每月对供方的材料厂抽检一次，评比一次。
8、每月与财务部门进行一次帐目核对。搞好材料成本控制，
监督检查施工单位的材料消耗情况。
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