某公司销售事业部促销工作制度汇编(DOC 49页)

第1章  总则
第1章  目的
第1章  确定年度销售目标
第1章 总则
第1章总则
第2章   搬运工职责
第2章  计划制定依据
第2章 市场调研的内容
第2章 长远规划
第2章产品定价流程说明
第2章促销现场预警机制
第2章促销的主要措施规定
第2章新客户开发管理
第3条  公司贵重物品的范围
第3条  岗位职责划分
第3条  影响产品定价的因素，如下表所示。
第3条  新产品的销售目标
第3条  营销策划工作的主要内容
第3条 调研类型
第3条新客户开发的任务
第3条权责关系
第3条渠道促销
第3章  一般物资搬运
第3章  搬运应遵循的原则
第3章  营销计划制订程序
第3章 年度综合营销计划
第3章估价工作说明
第3章促销工作组织流程规定
第3章促销现场管理的内容
第3章新客户开发活动的实施
第3章确定目标市场
第4条成本测算
第4条选择新客户的原则
第4条销售人员的激励
第4章  危险物资搬运
第4章  附则
第4章 营销计划指标的制定、执行与调整
第4章促销人员管理
第4章促销品的管理
第4章新客户开发建议管理办法
第4章订货价格定价规定
第4章进行营销组合设计
第5条 工作期间不得在工作区域吸烟
第5条  营销计划制定依据
第5条  贵重物品的运输要求
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