企业营销战略规划方案分析(ppt 127页)

企业营销战略规划方案分析目录：
一、概述
二、公司使命/任务/目标战略业务单位
三、营销审核
四、SWOT分析
五、目标市场与定位
六、营销战略与组合
七、营销组织发展战略实施步骤
八、营销预算

 

企业营销战略规划方案分析内容提要：
营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤所作的全面的、系统地审视、界定，其目的在于落实企业战略，指导营销工作，统一思想。
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强调战略的意义是在营销计划中采用更具战略性的方法,对公司有极大帮助：
避免缺乏预先安排导致的营销工作行动和开支上的混乱
对竞争性营销战略作出反应的不同职能部门之间的协作的改善
对公司未来3年的竞争战略、成长战略与品牌战略和各项营销职能战略的明确将有利于营销工作的一致性和连贯性
有利于定位的实施
未来不确定性的降低
对公司未来控制的加强
总体上增加实现公司长远目标的机会，同时增加公司的优势
对与计划过程有关的营销和非营人员的激励的增加
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核心竞争力
你的竞争力是什么？你的公司与其它公司相比有什么区别，在哪一方面它显得与众不同？存在可持续的价值吗，它是你可以维持和发展的？经典的竞争力是基于被专利保护的专利技术。有时市场份额和品牌接受度同样是重要的，例如，苹果电脑常年来使用它的专利操作系统作为一项竞争力，而微软使用它的市场份额和市场地位来超越苹果公司的早期的优势。几个制造商使用专利压缩提高音像和照相软件，试图创造竞争力。 

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