某周刊广告销售规划方案案(doc 37页)

某周刊广告销售规划方案案目录：
一、No.1的时政杂志《某周刊》
二、No.1时政类杂志《某周刊》
三、成为 No.1的十大理由
四、No.1的目标读者群
五、No.1的投放

 

某周刊广告销售规划方案案内容提要：
走进中国媒体的杂志时代
中国社会的发展经历从单元到多元，由大众化向个人化的转变，杂志媒体正好顺应了这种需求，它是一种个人化的媒体。
在最近的五年中，杂志传媒的市场比重不断上升，符合市场需求的新杂志层出不穷，杂志市场正在走向高速发展的阶段。
目前，电视及报纸仍然占据整个媒体广告份额的绝大多数，国内杂志的广告份额不足总量的2%，远远低于世界平均份额6%、欧洲的13%、和美国16%-17%的水平。
未来的三五年内，国内媒体广告总量会有 RMB 1,000亿左右，而以杂志广告发展到6%的全球平均市场份额计，中国的杂志市场将达 RMB 60亿。
时政杂志: 一家独秀
沪上的综合周报都极偏向时尚生活, 缺乏硬新闻报道。随着报刊的扩大覆盖, 阅报市场细分, 时政杂志的阅读群应运而生。文新报业集团下属的《某周刊》，坚持海派风格，五年来默默耕耘,在坚持中不断求变,形成在新闻杂志里“一家独秀”，为读者提供全面、深入、精致、观点权威的新闻产品。《某周刊》巳经扎根于大上海地区,稳居新闻周报、周刊类的龙头地位。 近年其目标及影响力开始由长三角主要城市辐射至全国。

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