某地产项目营销管理手册(doc 24页)

某地产项目营销管理手册目录：
第一章 营销机构组织
第二章 营销中心管理制度
第三章 营销中心销售流程
第四章 销售人员守则
第五章 现场客户接待制度
第六章 营销中心办公物品管理制度
第七章 销售部保密制度
第八章 销售报表的编制及管理制度
第九章 销售控制制度
第十章 签署合同及认购书的制度
第十一章 更改合同及认购书的制度
第十二章 销售收款、催款的制度
第十三章 销售折扣制度
第十四章 客户合同的管理制度
第十五章 销售制度定期的检查和修正制度
第十六章 本营销管理手册自公布之日起执行

 

某地产项目营销管理手册内容提要：
营销总监：
工作职能
负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施，掌握客户信息，监控回款。
1、 负责项目整体营销计划的制定与实施。
2、 负责项目整体管理制度的制定与实施。
3、 负责市场开发和客户发展计划的制定、实施，定期做出可行性报告。
4、 负责市场营销中价格定位的商务谈判。
5、 与财务部共同完成贷款回收。
职务权限
1、部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

..............................