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零售店促销员管理规章制度(doc 40页)

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营销人员管理
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相关资料:
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零售店促销员管理规章制度(doc 40页)内容简介

零售店促销员管理规章制度目录:
1、促销员规章制度
2、工作规范
3、销售案例与技巧
4、零售店陈列标准
5、相关表格


零售店促销员管理规章制度内容简介:
    新招促销员经面试合格后,由其所在区域负责人填写促销员入职表,标明其入职(或正式入职时间),并将该促销员的相关资料交回市场部备案并开始计薪。由市场部通知该促销员在公司指定的银行开设个人帐户,并将帐户或卡号告知市场部,薪资将由公司财务部直接拨入其个人帐户。由其联系分公司培训负责人对新进促销员进行统一培训;公司市场部会不定期举行系统培训.
    各区域负责人在安排专职促销员到各经销零售店时,需将该零售店各品牌机型月总销量调查表交公司市场部,同时各负责人根据该店的月总销售数量务必给予每位促销员定出下月“保底量、任务量”。制定“量”时需根据经销零售店的“月总销量”按比例分配和宏基电脑在当地市场的具体情况等综合情况决定。
    促销员因休息、请假等特殊情况,不在岗位时,各零售店当天销售的量不计算促销员提成。促销员每月休息时间、岗位编排均由各区促销负责人和该营业厅的有关人员统一制定,实行一人一店。保修卡必须盖该店的公章。月底保修卡、周报表、顾客资料表经促销负责人填表、确定后在每月月底31日前,统一交至公司审核。


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