网络营销渠道的生存之道(ppt 46页)

网络营销渠道的生存之道目录：
一、互联网渠道日益困难，问题出在哪里呢？
二、渠道的突围非常困难，原因是什么？
三、企业市场迅猛增长，涌现了哪些机遇？
四、如何建立基础服务商的核心竞争力？

 

网络营销渠道的生存之道内容简介：
    由于代理商们的核心能力是销售，他们普遍误认为组建一个技术开发团队，就能研发产品，于是耗巨资组建技术团队，往往忽略了产品规划、运营、营销 等角色的建设，其实在互联网产品团队中，技术的重要性只在30%左右。
    很多代理商自主产品的初衷为“用自主产品去覆盖3721或者百度的用户”，并把这个目标定为产品战略，战略并不是以市场环境和用户需求为基础，很少去考虑项目的可行性。
    代理商普遍让技术团队来运营产品，甚至有些代理商还选择了技术外包，但是互联网产品不是一个周期性项目，技术研发和运营往往是思维不一样的两个团队，两者相互合作，相辅相成的，缺乏运营的产品是没有价值的，缺乏技术支持的运营是同样是不可行的。

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