经销商管理部工作手册.pdf20

目 录
第一章 部门职能与机构设置.....................................................................................322
第二章 岗位职责与任职要求.......................................................................................33
第三章 销售指标及奖励................................................................................................34
第四章 经销商的选择....................................................................................................35
第五章 经销商的谈判与签约.......................................................................................37
第六章 经销商的供货价格管理...................................................................................38
第七章 货款结算与回收..............................................................................................38
第八章 订货和发货管理..............................................................................................39
第九章 经销商的销售支持..........................................................................................40
第十章 经销商巡访管理................................................................................................41
第十一章 定期汇报制度................................................................................................42
第十二章 例会制度........................................................................................................43
第十三章 业务员出差管理............................................................................................43
第十四章 业务人员行为规范.......................................................................................43
第十五章 办公室工作管理............................................................................................44
第十六章 附则................................................................................................................44
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