中国联通的管理体系,基本上是以分权为主,尤其是营销,权力都在下面,上面的省公司基本上只有指导权,很多事情,市公司也说了不算,要让县里来决策。于是我们就可以看到联通的产品,大多是套餐,千奇百怪的套餐,而移动的产品是很清晰的全球通、动感地带、神州行,这样的产品品牌。更可以看到各地联通在销售渠道上的“创新举措”,基本上每个地区,每个县,产品都不同,渠道模式也有很大差异,自主营业厅、大客户销售这些自有渠道,我们不说了,单是利用社会渠道,就有三种典型模式。..............................