销售执行力培训讲义(ppt 66页)

销售执行力培训讲义目录：
一、 理论培训：管理的概念建立
二、 乌鸦的思考方式
三、 乌鸦的价值观转变
四、 作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
五、 销售经理的管理技能——领导团队
六、 销售队伍的执行力打造
七、 ......

 

销售执行力培训讲义内容摘要：
    有一名经理，他管了一个不太大也不太小的区域/部门，公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张，整天谈笑生风，从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲。但他的下属看起来工作节奏都很忙、很紧张（至少 看起来比这位长官忙），而且整个部门的业绩不算太好、也不算差。
    如果你是这个经理的老板，你会怎样评价/对待这位经理？
    思路转换 ：
突破勤劳有余策略不足的瓶颈
先做人后做事，得人心者的天下
当官要为民做主

 

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